百度 控股糯米:高富帅与大龄剩女的逆袭能否成功?

  • 作者:网络    来源:品途网    2013-08-29      标签:团购 生活平台
       

    为完成在移动互联网领 域的市场布局,作为“TAB”巨头之一的百度最近频频出手。刚刚砸下19亿美元把 91无线收入囊中之后,又以战略投资的身份抛出1.6亿美元控股国内知名团购网站糯米网59%的 股份,成为糯米最大的股东,原“东家”人人网退居二当家。

    笔者曾在某知名团购网站任职,参与过风起云涌的“千团大战”, 见证团购行业从崛起到疯狂,从疯狂到平稳的整个征战历程。从曾经的行业实践者的角度,谈 谈百度为什么选择糯米,以及双方结合之后,是否对现有的团购市场格局造成变动与冲击。

    百度与糯米是必然的选择

    实际上,我认为百度与 糯米的结合带有很强烈的必然性。在我看来,主要基于四个方面的原因:

    第一,百度拥有移动互联网的布局需求,这个已经无需多言,对百度更是不容 有失!

    第二,百度拥有强烈的电子商务发展欲望。以搜索起家的百 度,手里握有大把的钞票与流量,但始终难以在电商领域一展抱负,在此之前,百度曾多次在 电商领域布局,从“有啊”到“乐酷天”,再到百度微购,却多次饮恨 江湖。百度的电商情怀始终未变,百度以控股收购的策略拓展电商市场,无论是从资本运作还 是企业战略角度来看,笔者都认为这是一个很好的市场策略。

    第 三个原因比较无奈,因为百度没有更好的选择。首先,排除小公司,百度买回家也没什么实际 价值。五强中,美团已投靠阿里,大众点评、窝窝、拉手都是抱着独立上市的目标在卖命干活 ,并没有出售的意思。最后剩下还没有嫁人的就只有糯米了。

    第 四,糯米有被收购的迫切需求。糯米持续9个季度的亏损,已经成为人人的包袱。对于陈一舟 而言,当初把糯米网打包上市的价值与光环都已经逐渐消褪完毕,如果糯米网不能真正做起来 ,那么引入一个战略投资者或者整体卖掉,无论从面子还是收益角度看,都是一个不错的选择 。

    百度+糯米,一场前途未卜的婚姻

    以笔者在团 购行业多年打滚的经验来看,百度控股糯米,前景不一定美好,并不会对现有的团购市场格局 造成太大的变动与冲击。

    首先,流量与资本并不足以构建一 个团购公司的健康发展。流量与资金是百度最大的筹码,但是在互联网领域,有流量却无法有 效变现的案例并不少见。曾几何时,百度也以为凭借巨大的流量可以在电商领域号令群雄,事 实却始终难有斩获。同时,投入巨大资金却依然沉舟折戟的案例也不在少数,无论是腾讯旗下 的高朋,还是金沙江寄予厚望的拉手,都有不缺钱的时候,但也没见折腾起多大的风浪,由此 可见,流量与资本并非是一个团购公司成功的核心要素。

    其次,线下 运营才是整个团购公司的核心基础。线下团队及运营对团购公司的重要性,其实是出乎很多人 的意料。笔者当年发力餐饮团购,实际上主要的竞争对手并非拉手、美团之流,而是聚齐网( 聚齐网以餐饮团购作为主打,餐饮比例约占60%-80%)。聚齐网在没有风险资本的情况下,支 撑了三年才倒下,与其拥有一支靠谱的线下执行团队是不无关系的。

    事实上,团购公司所谓的推广、运营、管理等系统其实都是建立在拥有足够的 商家基础之上。如果商家都没几个,那么再优秀的推广策略都是无根之水。而决定商家的质量 与数理,关键就在于线下团队的执行能力。对于线下团队运营,百度显然是没有太大优势的, 同时,糯米网相对美团、大众点评、窝窝、拉手等优势也不甚明显,短期之内,难有较大的提 升。

    最后,百度与糯米结合在移动互联网方面的竞争优势其实并 不凸显。目前,百度在移动互联网领域最能拿的出手的产品是百度地图。百度地图与糯米网具 有天然的融合优势,彼此谋划的是“LBS+O2O”领域的竞争优势。实际上,这种模 式受到冲击最大的就是大众点评,因为大众点评网在移动端的核心模式,其实就是LBS+O2O!

    实际上,团购还真是一个移动互联网属性极强的行业,用户体验 非常重要。移动互联网碎片式、更为直接易用的用户体验,流量已让发力较早的各种App分流 ,各家的用户习惯也已养成。百度自身在移动互联网发力已晚,并没有形成入口优势。点评正 是因为结合核心点评信息于早年发力才独占鳌头,积累了大量用户。其他各家团购网站也都有 自己客户端,而且增长势头迅猛,平均占比超过了30%。自身流量不多的百度地图,又能给糯 米带去多大的变现能力?同时,用户如有团购需要,完全可以用各团购公司的官方APP完成团 购消费。消费者完全没有必要在有团购需求的时候,再用地图绕一圈,这不符合用户的消费习 惯。实际上,LBS的位置定位功能也是各家团购APP的标配功能,与百度地图的作用如出一辙, 而且百度地图本身也有竞争对手。所以说,这种地图加团购的模式,真正产生的价值对这场婚 姻最大的期许并不大。

    目前,对团购行业来说,未来O2O的市场很 大,一切才刚刚开始。一个O2O的企业,只有具备了线上线下的双重运营能力,并拥有良好的 用户体验的产品,并对商户和用户真正能创造价值,唯有此,才能在这场长跑中胜出。实际上 ,百度控股糯米,笔者更多的是看作高富帅与大龄剩女的无奈选择。新婚后的生活如何,尚未 可知。虽然笔者整体上不看好他们的结合,但是从用户群体考虑,有竞争才有进步,有更多的 巨头进来,能加速行业竞争,我们是乐于看到一个鲜活热闹的互联网江湖!

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